10月18日,公司党委召开理论学习中央组学习(扩大)会暨《应急指挥与决议》清静专题培训,约请中共中央党校(国家行政学院)应急治理教研部首席专家王永明教授作专题向导陈诉。公司党委中央组成yuan及向导班子成yuan、本部营业部门认真人、清静监视部认真人及相关人yuan、各二级单元党政主要认真人加入聚会会议。公司党委书记、董事长郝伟亚主持聚会会议。
王永明教授团结“甬温7·23动车事故”“河南郑州7·20特大暴雨灾难”等典型案例,教学了重大突发事务综合应急治理系统、处置保障系统建设qing况,先容了大清静、大应急框架下的风险研判机制、组织动yuan机制、统一指挥机制以及qing景构建等内容,引起与会同志的强烈回声。
与会同志认真聆听,团结各自分管事情现实,起劲钻研,围绕应急治理举行了交流分享。聚会会议指出,针对突发性事务,一要团结营业、治理、应急等方面举行系统性的统筹思索;二要从综合应急治理系统中寻找最单薄环节,举行相关qing景构建,提升综合应急处突能力;三要健全应急指挥系统,保障信息实时完整准确,提高关jian岗位人yuan应急能力,防止耦合成灾。
聚会会议强调,应急治理是清静生产的最后一道防线,增强应急治理不仅是清静生产职能部门的一项主要事情,也是各级向导干部职工的职责所在,要做到“人人讲清静、个个会应急”。an照构建“大清静、大应急”系统的要求,各部门、各单元要一连推进应急治理系统和能力建设,进一步健全应急治理制度,明确各级责任,确保在突发事务发生时能够迅速响应、高效处置,周全提升应急治理水平与应急处置能力,为公司高质量生长营造清静稳固情形。